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| １ 基本方針 |
親を愛する気持ち、隣人、友人を愛する気持ちや関わり方を、これからの鷹巣阿仁地域を担う子供達に育んでもらえるような、ひとづくり事業を展開してまいります。
また、どんな困難をも克服して、前進するような「企業のリーダー・地域のリーダー」となり得るよう、資質の向上を目指し人材育成を図って行きたいと思います。
例会・総会では、会員の皆様が少しでも多く参加して頂くよう努力してまいります。
そして近年、簡略化されてきた例会セレモニーをもう一度見直し本来あるべき姿に変えて行きたいと思います。
また、鷹巣阿仁ＪＣがもっと充実した活動ができるよう、会員減少に歯止めをかけ、会員拡大に努めたいと思います。
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| ２ 事業計画 |
（１）子供対象の教育事業。
（２）メンバーの資質向上の為のＬＤ事業。
（３）新年会・総会・定時総会の運営。
（４）例会の運営。
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| ３ 事業目的 |
（１）次世代を担う子供達に対して、地域との関わり方を共に学ぶ。
（２）事業の実施により、ＪＣ活動以外にも個人の能力を高める為に行う。
（３）会員相互の交流・会員拡大を図る。
（４）ＪＣの基本に帰った例会セレモニー・運営を行う。
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| ４ 方法手段 |
（１）地域の教育機関等に参加・協力を依頼する。
（２）他ロムのＬＤの例会に参加する。
（３）各会の出席者が定数を満たすようにはがき等で案内し、会場の機材等を設営する。
（４）新しいセレモニーの次第を作成し、徹底する。 |
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| １ 基本方針 |
今年度の日本JCの協働運動となる、「ローカルマニュフェスト」「ナチュラルステップ」に基づきJCマンとして､又企業人としての資質の向上を図り地域の行政への関心を深める。
また、会員拡大・クリスマス家族会の運営につとめる。
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| ２ 事業計画 |
（１）ローカルマニュフェストについての考察をしブロックの委員会との共同事業の開催。
（２）会社経営の為の講習会の実施。
（３）クリスマス家族会の実施。
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| ３ 事業目的 |
（１）ローカルマニュフェストへの関心を深め地域への提言をしていくことにより地域との繋がりを綿密にする。
（２）一企業人としての資質の向上。
（３）家族会を通して、交流を図る。
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| ４ 方法手段 |
（１）ブロックのJC協働運動推進委員会と共同で行う。
（２）この地域で活躍している方々をお招きし、講習会を開く。
（３）例年どおり。 |
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